人材 → 人才 → 人财  

      企业里人才大致可由低到高分为如下三类：  
     人材--这类人想干，也具备一些基本素质，但需要雕琢，企业要有投入，其本人也有要成材的愿望。   
     人才--这类人能够迅速融入工作、能够立刻上手。  
     人财--这类人通过其努力能为企业带来巨大财富。  
     对企业来说，好用的人就是“人才”。  
    “人才”的雏形，应该是“人材”。这是“人才”的毛坯，是“原材料”，需要企业花费时间去雕琢。但在如今堪称“生死时速”的激烈的市场竞争中，我们没有这个时间。  
    “人才”的发展是“人财”。“人才”是好用的，但是好用的人不等于就能为企业带来财富；作为最起码的素质，“人才”认同企业文化，但有了企业文化不一定立刻就能为企业创造价值。光有企业文化还不行，还要能为企业创造财富，这样的人方能成为“人财”。  
     无论是经过雕琢、可用的“人材”，还是立刻就能上手的、好用的“人才”都不是我们的最终目的；我们要寻求的是能为企业创造财富和价值的“人财”！  
     只有“人财”才是顶尖级人才！来了就可以为企业创造财富、创造价值！企业要想兴旺发达，就要充分发现、使用“人财”。  

     今天是人才，明天未必还是人才  

     人才的定义，就要看为社会创造价值的大小，每一个人都应该而且能够成为人才，为社会创造更大的价值。  
人才是一个动态的概念，现在市场竞争非常激烈，今天是人才，明天就未必还是人才，人应该不断自我超越，不断提高自身素质。  
     如何不断提高自身素质，做永远的人才？一定要有自己的理想、自己的目标！如果没有坚定的目标，在提高自身素质、自我挑战的过程中就会彷徨、动摇。 

    我们需要什么样的人？

      兴趣、热情——对现在所从事的工作有清醒正确的认识，能够了解工作的目标、意义和实质，动机端正，有工作热情；  

      素质能力——良好的职业能力基础，丰富的工作经验。沟通能力、计划能力、自我管理能力、创新能力、学习能力、领导能力……  

      工作习惯及职业素质——高效的工作习惯，良好的职业道德，能主动、认真、努力地工作，乐于合作；  

      目标意识——具有上进心，能设定发展目标，具有职业生涯规划意识，崇尚进步，对自己负责。  

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